DIGIMETALS

Het project DIGIMETALS staat voor Digital Integration for Green and Innovative Metal Transformation And Lifecycle Sustainability, en beoogt de introductie van digitale toepassingen te versnellen binnen kleine bedrijven in de metaalverwerkende sector met het oog op een ecologisch en een economisch voordeel. Clusta zet hierbij in op slimme specialisatie in de maakindustrie. De digitalisatie die in de bedrijven wordt geïntroduceerd helpt hen om kostenefficiënter te werken met minder materiaal- en tijdverlies, wat een duurzaam effect met zich brengt op zowel de human resources als de grondstoffen. Om deze verandering te bewerkstelligen is er ook oog voor het aligneren van de business strategie.

Het project speelt in op 4 globale uitdagingen waarmee de metaalsector net als vele andere industrieën geconfronteerd wordt, en die ook uit de competentieprognose van de ESF oproep 543 zeer duidelijk naar voren kwamen:

1. Knelpuntberoepen: Voor bepaalde jobs in de metaalindustrie zijn er te weinig kandidaten op de arbeidsmarkt. Soms wordt een vacature ingevuld door werknemers zonder passende opleiding.
2. Uitdagingen op vlak van personeelsbeleid: Het profiel van de instromers verandert op vlak van: a. Vakkennis; b. Vooropleiding; c. Kennis van de Nederlandse taal; d. Hoge verwachtingen omtrent de arbeidsomstandigheden en de verloning; e. Beperkte professionele inzet op de werkvloer en op het gebied van bijscholing; f. Geringe honkvastheid aan het bedrijf indien een concurrerende onderneming een hoger loon en betere voordelen biedt.
3. Professionalisering – De metaalbewerkingstoestellen en de productieprocessen worden alsmaar complexer, waardoor een constante bijscholing noodzakelijk is.
4. Duurzaamheid – Er zijn steeds grotere verwachtingen op het vlak van verantwoord omspringen met energie, materialen en toestellen, om op die manier de energieconsumptie te beperken en de materialenstroom onder controle te houden.

Deze vier tendensen brengen de nodige (extra) uitdagingen voor bedrijven in de sector, die tegen wil en dank opleidingscentra moeten worden en die nu vervolgens aan een steeds sneller tempo mee moeten evolueren op ecologisch en economisch vlak om competitief te blijven.

CLUSTA wil innovatiedrempels in de metaalsector verlagen en binnen een concreet aantal KMO’s de adoptie van data-gedreven digitale (en ecologische) innovatie faciliteren. Dit wordt mogelijk gemaakt door in een eerste stap aan bestaande medewerkers en verantwoordelijken (afdelingshoofden, bedrijfsleiders) de mogelijkheden te demonstreren i.s.m. leveranciers van plooibanken en software toepassingen. In een tweede stap worden vervolgens medewerkers in bedrijven effectief opgeleid en actief begeleid in het gebruik van nieuwe digitale technologie in hun bedrijfsprocessen.

Zo wordt de technische achterstand met het oog op een duurzaam voortbestaan weggewerkt in kleinere bedrijven in de metaalsector die de strategie van de grotere bedrijven moeten volgen. Het project zal enkele (kleine) bedrijven concreet begeleiden, maar vele andere bereiken in de sector. De best practices die hierin opgebouwd en gedeeld worden zijn ook relevant voor andere technieken (verspanen) alsook voor andere sectoren (kunststoffen).

Tot de concrete outputs behoren 18 demonstratie- en opleidingssessies voor 90 medewerkers uit de sector alsook effectieve begeleidingen in 35 KMO’s.